De una sola empresa a siete distintas: así pasa Google a ser Alphabet

La transformación del gigante tecnológico en siete compañías diferentes influirá en la producción de sus 'gadgets' y servicios

Tras el anuncio de Google, que pasará a ser un conglomerado de siete empresas en lugar de una sola con divisiones, así será la organización de Alphabet, su nueva denominación.

Google: Seguirá como matriz. Será el gran pulmón que lleve oxígeno en forma de dólares para mantener todo el sistema. Bajo su paraguas estarán los negocios establecidos y reconocidos. Google seguirá con corazón de software y Sundar Pichai será el hombre clave para hacer que todo encaje. Además de consejero delegado de Google, el sueño de cualquier ingeniero en Silicon Valley, tendrá bajo su batuta el buscador, el negocio de publicidad asociado al mismo, los mapas, las aplicaciones, YouTube y, su gran aportación, Android, el mayor sistema operativo móvil.

Calico: Dedicada a la investigación en biotecnología, tiene como finalidad alargar la vida humana. Su nombre esconde unas siglas que explican su sentido: California Life Company. Es una de las empresas más crípticas de esta nueva formación. Nació como reacción de Sergei Brin al saber que su madre tenía párkinson. El plan inicial era analizar el genoma humano, pero han terminado por crear una lentillas que miden la glucosa en sangre y quieren sacar al mercado para ayudar a los diabéticos en su día a día. Art Levinson será su consejero delegado. Pionero en este campo estuvo en Genentech hasta 2009. Es presidente del consejo de Apple.

Nest: Conocidos por crear el primer termostato inteligente. Su segundo producto es una alarma de incendios, omnipresentes en Estados Unidos, que también se controla desde el móvil. Pasaron a ser parte del universo Google tras pagar 3.200 millones de dólares por ellos en enero de 2014. Tony Fadell, reconocido por su gusto diseñando, es el cerebro detrás de esta empresa que quiere cambiar cómo se usa la tecnología en el hogar. Criado en la factoría de Apple, diseñó los primeros iPods y las tres primeras generaciones de iPhone. Un visionario en la creación de nuevos gadgets.

Fiber: La base, la infraestructura, la puerta abierta a la independencia de las operadoras por parte de Google. Fiber ofrece Internet de alta velocidad en algunos estados del Suroeste de Estados Unidos. Es el primer flirteo de Google para llevar televisión a los hogares con calidad de alta definición. Fi, su operadora móvil virtual, tiene su lugar natural dentro de esta división.

XLab: Es el capricho de Sergei Brin. De este laboratorio salieron las esperadas gafas Glass, así como los globos aerostáticos que proveerán de conexión a zonas remotas del planeta. El coche sin conductor y los drones de reparto son su última gran apuesta. Afronta una difícil monetización inicial, pero es quien hace que Google sorprenda de manera constante por su imaginación sin límite.

Venture y Capital: Dos empresas muy parecidas pensando en tener el control de lo que suceda fuera de sus dominios. Venture se centrará en las empresas incipientes. En ocasiones bastará solo una idea en una servilleta para conseguir financiación inicial. Es su forma de seguir alimentando el sistema que les hizo conquistar Internet. Capital ayudará a inyectar capital en aquellas start ups en diferentes rondas, no necesariamente de capital semilla, que será el foco de Ventures. Se pretende evitar que no haya un nuevo Uber fuera de su control, por ejemplo. Bill Maris, el más joven de la nueva directiva, con solo 38 años y casado con la cantante Tristan Prettyman, tendrá bajo el radar las inversiones de Venture. David Lawee, de origen canadiense, llevará Capital. Este abogado lanzó Paypal en su país. llegó a Google en 2013. Desde entonces ha liderado la inversión en más de 100 empresas. 

Fuente: El País

“Atacar a Facebook es un negocio”

Alex Stamos, máximo responsable de seguridad de Facebook, cree que la mayor parte de los ataques a su red vienen de fuera de Estados Unidos. Busca perfiles entre los 'hackers' para reforzar su equipo

ROSA JIMÉNEZ CANO Las Vegas 7 AGO 2015 

Alex Stamos, director de seguridad de Facebook

A finales de junio, Alex Stamos (California, 1979) dejó su puesto en Yahoo, para velar por la seguridad de casi 1.500 millones de personas. Es el máximo responsable de ese departamento en Facebook. El reto, por su magnitud y relevancia, le pareció lo suficientemente especial como para afrontarlo. Desde su fichaje ha pasado, como el resto de recién llegados a esa empresa, un proceso de aprendizaje de tres semanas. Tras ese periodo, los ingenieros que, como Stamos, trabajan allí -que suponen el 80% de los empleados-  deciden en qué campo quieren trabajar. Le esperaba el título de director de Seguridad. Después de su llegada ha decidido que los desarrolladores de aplicaciones deben poner más atención en proteger. Ha creado un equipo de defensa de alto nivel, pensando en proteger el Internet de las Cosas -aparatos conectados a la Red-.

Su asistencia a Defcon es un clásico. Se le considera el alma de esta cita dedicada a los hackers (piratas informáticos). Él no oculta el interés principal en esta edición: buscar a quién contratar. Quiere dar con los hackers más capaces para que trabajen en Facebook.

Pregunta: Se habla de ataques todo el tiempo, pero, ¿quiénes son los atacantes? ¿de dónde vienen?

Hay una guerra comercial. Casi siempre son los propios gobiernos los que pagan por atacarnos"

Respuesta: Tengo mucho que perder si desvelo esa información. Vamos a dejarlo en que la mayor parte de las veces la dirección IP (una identificación asociada a cada dispositivo que se conecta a Internet) es de fuera de Estados Unidos. Hay una guerra comercial. Casi siempre son los propios gobiernos los que pagan por atacarnos. Para los atacantes es su trabajo. El mío es hacer que cada día se frustren.

P. La misión final de Facebook es conectar a personas en todo el mundo entre sí. ¿Cómo lo van a hacer cuando todavía hay censura?

R. Mi papel es hacer que todo el mundo se pueda conectar y no se expongan. En Facebook cada punto de entrada al servicio está encriptado. Estamos reforzando también el envío de cada uno de los paquetes y poniendo especial atención a nuestras aplicaciones móviles. Somos la única de las grandes empresas de Internet que tiene un servicio oculto basado en Tor para proteger a los usuarios.

P. ¿Por qué Tor? (El navegador que hace virtualmente anónimo el punto de conexión a la Red, muy popular entre disidentes en las dictaduras)

R. Porque es la única opción realista que funciona, que mantiene el anonimato. Aunque es una batalla constante, no vamos a dejar de investigar en ese aspecto.

P. Acaba de decir que es la única de las grandes empresas de Internet que hace esto, ¿por qué no crean un estándar que sigan todos?

R. Es un debate global. ¿Dónde comienza la defensa y dónde entran en juego las fuerzas del Estado? La banca se protege, pero también tiene que estar alerta ante el lavado de dinero. Es complicado. Primero tenemos que hacer ver a los gobiernos qué es privacidad y qué no.

Es muy difícil saber qué quieren los atacantes. Vemos muchos ataques contra particulares, contra gente normal a la que quieren usurpar su contraseña"

P. ¿Por qué atacan a Facebook? ¿Qué es lo que buscan?

R. Es muy difícil saber qué quieren los atacantes. Vemos muchos ataques contra particulares, contra gente normal a la que quieren usurpar su contraseña. También malware, quieren meter código malicioso en Facebook para diseminar virus. Atacar a Facebook es un negocio. Nadie va a salir diciendo: “Hey, hemos gastado cuatro millones de dólares en este programa y vamos a por ellos”, pero se venden programas para atacarnos.

P. ¿Qué retos de seguridad plantea Internet.org?

R. Muchos. Normalmente, se tiende a atacar a los sistemas más populares. Afecta a más gente, por lo que es más rentable. Solo con ese dato pueden hacerse una idea de cómo es mi trabajo... En los países emergentes nos encontramos de todo, desde móviles casi obsoletos a aparatos con distribuciones de Android sin actualizar, no miro a nadie… O peor, con versiones no oficiales que son peligrosas. Con Internet.org asumimos que nuestro deber es proteger a estos usuarios que, en su mayoría, nunca antes ha tenido acceso a Internet.

P. ¿Qué retos tiene Internet.org en su campo?

R. La seguridad constante, se tenga la conexión que se tenga. Proteger a alguien que está bajo una red 4G es más sencillo, pero cuando lo normal es que estén bajo un 2G muy precario en que se pierden paquetes de datos, todo se complica.

En Facebook te comunicas con amigos y familiares. Tienes que confiar en nosotros, en cómo tomamos las decisiones para gestionarlo. Seguridad y privacidad, formalmente, son dos equipos separados, pero en conversación constante"

P. ¿Qué medidas de seguridad van a poner en sus drones que dotan de conexión?

R. Es un gran reto. Es algo totalmente nuevo. También es una responsabilidad. En seis meses lo tendremos mucho más claro. Ahora tenemos que confundirnos rápido, equivocarnos, para aprender y mejorar.

P. Está bien que ustedes impulsen cambios , pero, ¿de qué sirve si el resto de las empresas no sigue ese ritmo?

R. Debemos impulsar que los demás se sumen. Con Threat Exchange hemos creado un marco común de intercambio de amenazas. Formamos parte Tumblr, Yahoo, Twitter, Pinterest, Microsoft. Así podemos estar alerta y reforzarnos.

P. Llama la atención que lo diga porque lo presentaron dos días después de la visita del presidente Obama a Stanford, cuando propuso la creación de algo muy parecido. ¿Por qué no se suman a la iniciativa del Gobierno?

Quiero contratar gente distinta, diferente. Me encanta la gente con curiosidad por saber cómo funcionan las cosas, sin ser necesariamente técnicos. Gente con contexto, que no estén contaminados por la industria"

R. Nuestros abogados no creen que debamos colaborar. Con Threat Exchange hemos creado una herramienta útil para la industria, es una alianza comercial e independiente. El Gobierno puede hacer estándares o proponer algo básico, pero el debate está en hasta dónde quiero dar acceso al Estado. Si el Estado quiere compartir con nosotros, muy bien, hablemos.

P. ¿Dónde está la frontera entre seguridad y privacidad?

R. Es una línea delgada y difusa. En Facebook te comunicas con amigos y familiares. Tienes que confiar en nosotros, en cómo tomamos las decisiones para gestionarlo. Seguridad y privacidad, formalmente, son dos equipos separados, pero en conversación constante.

P. En Defcon viene a buscar personas para contratar, ¿qué perfiles son los que busca?

R. Gente distinta, diferente. Me encanta la gente con curiosidad por saber cómo funcionan las cosas, sin ser necesariamente técnicos. Gente con contexto, que no estén contaminados por la industria.

P. ¿Cómo ve el sector de la seguridad informática?

R. Con mucha necesidad de talento. El ataque a Sony removió mucho el sector. Es una industria grande, pero todavía no lo suficiente. Sony es una gran empresa, pero quizá no dio a los estudios la entidad que tenían. Como ellos hay, al menos, otras 1.000 empresas que podrían atacarse porque, aunque son relevantes, no toman precauciones acordes con su importancia. Tienen que despertar y tomar medidas. En los próximos 10 años, este campo va a crecer muchísimo.

Fuente: El País

Ray Kurzweil, director de ingeniería de Google: “En 20 años ampliaremos nuestra expectativa de vida indefinidamente”

TECNOLOGÍA
Por Zuberoa Marcos | 31-07-2015

Ray Kurzweil

Director de ingeniería de Google, experto en inteligencia artificial

Alcanzar el puesto de director de Ingeniería en Google, tener un puñado de importantes patentes tecnológicas registradas a tu nombre, ser doctor honoris causa por 15 universidades, o que Forbes te defina como “la máquina de pensar suprema”, debería ser suficiente para sentirse satisfecho. A no ser que se quiera más. Mucho más. Que el objetivo de tu vida sea alcanzar la inmortalidad. Literalmente, no en el plano metafórico. Y esa es precisamente la aspiración de Ray Kurzweil quien, a sus 67 años, continúa pleno de actividad y con la misma energía que cuando creo su primer programa de ordenador en 1963.

Escucharle afirmar con vehemencia que la suya es la última generación que deberá cuidarse a la vieja usanza porque en diez años seremos capaces de revertir los efectos de la edad y mantenernos jóvenes eternamente, resultaría poco menos que increíble si sus predicciones anteriores no le otorgaran, cuanto menos, el beneficio de la duda. Además de un ingeniero brillante, un extraordinario inventor (fue el creador del primer OCR, del primer escáner para ordenador y del primer sintetizador de texto a voz) y un músico pionero (su trabajo con Stevie Wonder se tradujo en un sintetizador capaz de reproducir los sonidos de cualquier instrumento de forma fidedigna), Kurzweil es un reconocido futurista. O, lo que es lo mismo, un teórico de los caminos que seguirá en los próximos años el ser humano en su relación con la tecnología. Sus ideas han sido plasmadas en tres libros La era de las máquinas inteligentes, La era de las máquinas espirituales y La singularidad está cerca, en los que aventura cómo será el desarrollo tecnológico en un futuro (incluso tan lejano como el 2099) y qué influencia tendrá en nuestras vidas. Alguna de las predicciones realizadas en su primera obra, publicada en 1990, como el crecimiento exponencial de Internet, resultaron ciertas, por lo que cuando Kurzweil habla lo mejor es escucharle atentamente.

No está lejos entonces el día en que seamos capaces de hacer una copia de seguridad de nuestro cerebro y subirla a la nube, o que podamos crear un avatar prácticamente idéntico de alguien ya fallecido. Así de radical es Kurzweil en sus ideas: no sólo quiere conseguir la inmortalidad, sino que se atreve a resucitar a los muertos.

Fuente: El País / One

En libertad tras ser detenido por espiar a su novia con una ‘app’

El chico regaló a su pareja un móvil con una aplicación que rastreaba su ubicación

ÁNGELES LUCAS Sevilla 20 JUL 2015 - 

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Le regaló a su novia un móvil envenenado. Dentro instaló una aplicación que permite tener control absoluto del usuario, y ella no lo sabía. Llamadas, mensajes de Whatsapp, correos, redes sociales, ubicación, cuentas corrientes y acceso remoto al micrófono y la cámara del móvil eran vistos y activados permanentemente por un chico de 20 años que ha sido detenido y puesto en libertad con cargos por un juez de Jaén por espiar mediante la aplicación a su pareja, de 27 años. "Tenía un control del 100% sobre ella. Quería comprobar en cada momento qué hacía y donde estaba", informan fuentes policiales, que recuerdan que utilizar una aplicación para espiar es ilegal.

MÁS INFORMACIÓN

• Las otras violencias contra la mujer
• Internet para combatir la violencia de género
• Prisión para un policía que espió a su exmujer

El chico, que ha admitido los hechos durante las declaraciones judiciales, fue detenido por un delito de violencia de género y otro contra la intimidad de las personas, cargos que ha mantenido el juez, informa Europa Press. "La mujer estaba sometida a un riguroso control, así como un desgaste grave psicológico por parte del detenido", informa la Policía Nacional, que le detuvo en Jaén la semana pasada.

Tras nueve meses de relación, la víctima se personó en las dependencias policiales para denunciar abusos psicológicos, y en su declaración añadió que sospechaba que su pareja le estaba controlando el teléfono, por lo que se vio que podía haber más delitos. "Ella consideraba que no era normal que él supiera el lugar y determinadas situaciones que le sucedían en la vida cotidiana", apunta la policía, que añade que la chica intentó romper la relación con él en varias ocasiones pero él insistía. "Cuando ella consiguió definitivamente romper la relación, él le confesó que la iba a seguir vigilando porque le tenía pinchado el teléfono", informan las fuentes.

Pero el control iba más allá de las llamadas de teléfono. Posteriormente fue detectada la aplicación, que amplía los ámbitos de control sobre la víctima. "Él llegaba incluso a ridiculizarla ante sus amistades, así como chantajearla emocionalmente. "Si hubiese difundido los datos, las penas podrían agravarse", añade la policía.

Por otro lado, el Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) ha hecho público este lunes que el teléfono de información 900 200 999 ha atendido durante el primer semestre del año 4.519 consultas relacionadas con violencias de género, un 10,6% más que las realizadas por este motivo en el mismo periodo del año anterior. "Esta evolución refleja el creciente nivel de concienciación de la ciudadanía, además de un mayor conocimiento de los recursos a lo que hay que recurrir para pedir ayuda", ha declarado la directora del IAM, Carmen Cuello, en relación a estos datos.

Fuente: El País

La policía y el CNI, entre los clientes de una firma de ‘hackers’

Una empresa italiana especializada en el espionaje web deja al descubierto 400 gigas con documentación confidencial. España, México y el FBI, entre sus clientes

Captura de pantalla de la web Hacking Team.

Hacking Team presumía de ser una de las empresas más sólidas en cuanto a vigilancia en Internet. Dos días después, el fundador ha cerrado su cuenta en Twitter y el silencio solo lo rompe el responsable de comunicación. La firma italiana con sede en Milán sufrió un ataque la noche del domingo. La operación dejó al descubierto más de 400 gigas de información, publicados con páginas web próximas a Wikileaks, con datos sobre sus clientes. Dos de ellos en España, según los documentos difundidos: la policía y el Centro Nacional de Inteligencia (CNI).

MÁS INFORMACIÓN

• Una filtración revela el uso de hackers por el Gobierno mexicano
• In English: Leaks reveal Mexican government’s spy contracts with cybersecurity firm

El CNI ha recocido a EL PAÍS, que ha contratado con la citada empresa, pero que todos los contratos han sido tramitados "de acuerdo con las leyes de contratación del sector público".

La compañía siempre ha estado rodeada de polémica, con acusaciones recurrentes por el supuesto uso de técnicas alejadas de la ética profesional para la obtención de información. Sus herramientas prometen, sobre todo a Gobiernos, acceso a documentación en ordenadores y móviles. Los datos liberados —publicados en la cuenta en Twitter de la empresa, que estuvo fuera de control durante 12 horas— desvelan no solo los datos de contacto de sus clientes, sino también los contratos, precios, duración y servicios prestados.

El supuesto contrato con el CNI tiene vigencia desde 2010 hasta 2016, por valor de 3,4 millones de euros

Además de España, entre los países que supuestamente contrataron a esta empresa se cuentan Marruecos, Nigeria, Sudán, Arabia Saudí y Egipto. También el departamento de Defensa de Estados Unidos, el FBI y la DEA. En el caso de Sudán, según los documentos, pagaron una factura de 480.000 euros por monitorizar la actividad una serie de personas cuya identidad aún no ha trascendido.

En el caso del CNI, el servicio de inteligencia español, el contrato que supuestamente tenían mantiene vigencia desde 2010 hasta el 31 de enero de 2016, por una cuantía de 3,4 millones de euros. Hacking Team no ha contestado las peticiones de información de EL PAÍS. Su última declaración pública se remonta a marzo, cuando indicaron que bajo ningún concepto desvelarían quiénes son sus clientes, "ya que podrían poner en peligro investigaciones policiales en curso".

Motherboard, una página especializada en noticias de seguridad informática, ha publicado conversaciones entre los directivos de la empresa y la petición de que se deje de usar su software de espionaje porque no puede certificar que funcione correctamente y sin riesgos.

América Latina no queda a salvo. Se apunta a la policía federal de México, la Secretaría de Defensa, el servicio de inteligencia y varios Gobiernos federales, además de Colombia, Chile, Ecuador, Honduras y Panamá. Reporteros Sin Fronteras señaló a la empresa como uno de los enemigos corporativos de Internet. La Universidad de Toronto los vincula con la represión de disidentes en África y Oriente Medio.

Fuente: El País

Ocelote, jugador profesional de videojuegos, te explica cómo ganar un millón de euros en los eSports

 

Carlos Rodríguez «Ocelote»

Jugador profesional de League of Legends. Fundador y director de Gamers2, club de videojuegos de alta competición.

 Por Fernando Piquer | 06-07-2015

Nacido en Madrid en 1990, Carlos Rodríguez paso de ser un niño que jugaba “demasiadas horas” a videojuegos en su habitación, a convertirse en «Ocelote», un profesional con ingresos cercanos al millón de euros anuales y a llenar pabellones por todo el mundo. El “gamer” más mediático de nuestro país nos ayuda a entender el fenómeno de los deportes electrónicos, que congregan a millones de usuarios de todo el mundo, conectados en red con sus ordenadores y consolas. “Muchas personas no conocen los eSports, pero su crecimiento es exponencial y en cinco años estarán compitiendo con el fútbol”.

Las cifras dan la razón a «Ocelote». Las audiencias definen el crecimiento de cualquier deporte profesional: alrededor de 290 millones de personas vieron o jugaron a los eSports en 2014. Twitch.tv, la plataforma de retransmisión por streaming donde los aficionados siguen las partidas en directo, tiene 100 millones de usuarios únicos al mes, y picos de audiencia simultánea de un  millón de espectadores.

Las finales mundiales de League of Legends 2014 -uno de los juegos estrella de los eSports-, fueron seguidas por 66.000 aficionados en el Sangam Stadium de Seúl, y por 27 millones de espectadores por streaming en directo. La comparación ayuda a entender su dimensión: la final de la NBA 2014 fue seguida por 15,5 millones de personas por televisión. En 2015, “solo” 23 millones de personas vieron el último partido de la serie final de la NBA entre Golden State Warriors y Cleveland Cavaliers, entre Lebron James y Stephen Curry.

En 2015, tras una exitosa carrera como jugador profesional, «Ocelote» ha dejado de competir en los grandes torneos para dirigir su propio equipo: Gamers2. “Esta industria crece a gran velocidad. Los niños son nativos digitales, los precios de la tecnología y de las conexiones bajan y llegan a más gente, las grandes marcas han desembarcado y con ellas el dinero. Los eSports no tienen techo”.

Fuente: El País

Gemed, el app peruano que ayuda a encontrar medicina genérica

JUEVES 02 DE JULIO DEL 2015 | 16:50

Invención premiada en la Hackathon 2015 también ofrece información del precio y los puntos de venta de las medicinas

¿No tienes dinero y quieres conocer la alternativa genérica de un medicamento? Gracias a la comunidad Software Libre de laUniversidad Nacional de Ingeniería (UNI), podrás conocer, además de la alternativa genérica, los puntos de venta más cercanos, así como el precio y la disponibilidad de la medicina. 

Durante la ultima edición del Hackathon 2015, se premió a cuatro alumnos de la UNI por su proyecto de aplicativo Gemed, creado con datos compartidos por el Ministerio de Salud (Minsa) y otros organismos. "Si escribimos un medicamento, por ejemplo Tromix, nos sale toda la información del medicamento, nos sale el equivalente genérico, el precio", comentan Manuel Figueroa, miembro del equipo ganador de la Hackathon 2015.

Según la cuenta oficial de la UNI, la presentación del la aplicación móvil se realizará hoy, 2 de julio, en el auditorio de la Facultad de Ciencias. 

En tanto, el aplicativo estará a disposición del público dentro de dos a tres meses y se podrán hacer consultas desde cualquier equipo que cuente con un navegador web. "Posteriormente vamos a sacar la aplicación móvil, primero en Android y luego en iOs", indicó Figueroa.

Fuente: El Comercio